“公司各部門要發(fā)揚釘釘子精神，一項一項對賬銷號，確保事事有著落、件件都整改。”青海德坤電力有限公司黨委主要負(fù)責(zé)人在巡視巡察屢查屢犯問題專項整治推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)。為把專項整治工作做深做細(xì)做實，德坤公司聚焦歷年巡視巡察問題整改，積極探索方式方法，緊盯分層反饋、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、整改監(jiān)督三個方面，全面提升巡察整改工作質(zhì)效。

緊盯分層反饋，提高自查全面性。建立“一意見兩提醒”工作機(jī)制，將歷年整改進(jìn)度慢、整改不徹底的問題形成《反饋意見》，分別向問題所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門進(jìn)行反饋，確保問題反饋清、責(zé)任認(rèn)領(lǐng)明、壓力傳導(dǎo)實。同時，向分管領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子履職提醒單》，向問題牽頭部門編發(fā)《問題督辦單》，加強(qiáng)過程管控，形成工作合力，確保專項整治工作質(zhì)量。

緊盯業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高整改精準(zhǔn)度。通過領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)+業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)的“雙導(dǎo)”模式，精準(zhǔn)掌握情況、及時解決問題、提升整改質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同推進(jìn)，認(rèn)真履行整改“一崗雙責(zé)”，深入7個業(yè)務(wù)部門開展專項督導(dǎo)，壓緊壓實自查責(zé)任。公司各職能部門認(rèn)真落實主體責(zé)任，組織召開本領(lǐng)域?qū)ｍ椪�治部署會，建立職能部門網(wǎng)格化幫扶機(jī)制。

緊盯整改監(jiān)督，提高問題徹底整改。采取定期監(jiān)督+定期督查+定點督辦的“三定”模式，確保整改一項、完成一項、銷號一項，采取現(xiàn)場查閱資料、實地檢查的方式對省公司重點領(lǐng)域監(jiān)督問題、專項整治自查整改工作進(jìn)行定期監(jiān)督，同時，對整改重視不夠、進(jìn)度緩慢部門開展約談及預(yù)警提醒。（來源：青海德坤電力有限公司）

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