自國網(wǎng)青海省電力公司紀(jì)檢隊伍“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)、勇?lián)?dāng)”作風(fēng)建設(shè)專項行動全面啟動以來，青海德坤電力有限公司緊跟步調(diào)，以“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”活動為載體，以“四抓四促”為手段，不斷深化紀(jì)檢隊伍作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著效果。

一是抓安排部署，促貫徹落實“上下”同步。組織召開紀(jì)委書記專題會，該公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人對單位作風(fēng)建設(shè)專項行動及時安排部署。結(jié)合實際下發(fā)公司紀(jì)委《關(guān)于紀(jì)檢隊伍“講政治、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)本領(lǐng)、勇?lián)?dāng)”作風(fēng)建設(shè)專項行動方案的通知》，聚焦“政治站位、思想認(rèn)識、擔(dān)當(dāng)作為、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)”五方面分解9項工作措施，通過“任務(wù)、時間、群體、標(biāo)準(zhǔn)”“四個落實”，加大作風(fēng)建設(shè)專項行動的推進(jìn)力度和深度。同時，依托微信工作群積極開展活動宣傳動員，引導(dǎo)該公司兩級紀(jì)檢干部切實把思想和行動統(tǒng)一到公司紀(jì)委的安排部署上來，自覺做作風(fēng)建設(shè)的組織者、引領(lǐng)者、推動者、參與者。

二是抓學(xué)習(xí)教育，促自身能力“內(nèi)外”兼修。“微課堂+自學(xué)”固本培元、凝心鑄魂。常態(tài)通過該公司內(nèi)網(wǎng)平臺推送黨紀(jì)黨規(guī)和“清風(fēng)語錄”，讓兩級紀(jì)檢干部每天都有新鮮的學(xué)習(xí)內(nèi)容，鼓勵兩級紀(jì)檢干部用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等“指尖微課堂”，以每日10分鐘閱讀潤物無聲武裝頭腦，提升紀(jì)檢干部的理論素養(yǎng)?！皩ｎ}討論+互學(xué)”交流互鑒、思想交融。以此次作風(fēng)建設(shè)專項行動為契機(jī)，借助部務(wù)會、“三會一課”等平臺學(xué)理論、學(xué)制度、學(xué)政策，把牢思想“總開關(guān)”，兩級紀(jì)檢干部圍繞國網(wǎng)巡視問題整改和下半年紀(jì)檢重點工作開展專題研討，結(jié)合實際提工作建議、講學(xué)習(xí)體會、談履職想法，通過交流思想，為公司紀(jì)委進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢隊伍履職能力、作風(fēng)建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨組織保障體系建設(shè)提供了好經(jīng)驗、好做法和新思路。

三是抓組織實施，促活動開展“點面”結(jié)合。結(jié)合“五查五看”活動內(nèi)容，制定紀(jì)檢隊伍、紀(jì)檢工作“兩張清單”，分層分級向公司領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、職工群眾發(fā)放意見征求單共計180份，邀請黨員干部群眾為紀(jì)檢干部“把脈畫像”，及時梳理意見建議反饋至相關(guān)責(zé)任人，幫助其了解自身短板，全面掌握自身不足。組織召開問題反思會，鼓勵參會人員刀刃向內(nèi)開展自我剖析，公司兩級紀(jì)檢干部對照“三個重點”（即重點談不足、重點談?wù)?、重點明時限）自查發(fā)現(xiàn)問題30條，制定整改措施33條，與會紀(jì)檢干部本著不遮掩問題、不回避矛盾的原則，圍繞“五查五看”內(nèi)容相互檢視問題，現(xiàn)場提出批評意見和建議50余條，并形成了問題、任務(wù)、責(zé)任“三個清單”，為兩級紀(jì)檢干部靶向發(fā)力、掛圖作戰(zhàn)、有序推動問題整改提供了指引。

四是抓成果轉(zhuǎn)化，促專項行動“質(zhì)效”共進(jìn)。堅持以知促行，著力把作風(fēng)建設(shè)專項行動成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大力量。結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢，統(tǒng)籌人員力量，成立“紀(jì)檢+專業(yè)”督導(dǎo)檢查組，聚焦疫情防控重點人群、重點領(lǐng)域、重點部位，開展“滾動式”“拉網(wǎng)式”檢查，作風(fēng)建設(shè)專項行動期間督促業(yè)務(wù)部門整改疫情防控不力等問題，提升了監(jiān)督質(zhì)效。圍繞基層減負(fù)、職能部門主動服務(wù)基層情況深入一線開展調(diào)研，聽民意、察民情，征集相關(guān)意見建議共計53條，切實解決了一批基層反映集中、制約公司發(fā)展的諸點問題。充分發(fā)揮公司兩級紀(jì)檢干部的主觀能動作用，以巡視巡察、審計問題為切口，聚焦風(fēng)險防控、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、建章立制分層分類開展“一線傳廉音”活動5場次，深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，形成監(jiān)督、整改、治理的良性循環(huán)。

下一步，德坤公司將持續(xù)以“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”活動為載體，將紀(jì)檢隊伍作風(fēng)建設(shè)專項行動問題整改與巡視問題整改結(jié)合起來，針對每個問題、每項措施，一項一項對賬，一件一件整改清零，推動作風(fēng)建設(shè)專項行動落細(xì)落實，努力通過營造紀(jì)檢隊伍硬脊梁、硬肩膀、硬本領(lǐng)、硬作風(fēng)的“小氣候”帶動公司作風(fēng)建設(shè)“大氣候”。（來源：青海德坤電力有限公司）

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