德坤公司紀(jì)委“三個監(jiān)督”筑牢疫情堅實防線

面對新一輪嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢,德坤公司紀(jì)委將疫情防控監(jiān)督由常態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)為戰(zhàn)時監(jiān)督,全力督促各部門推動各項疫情防控措施落細(xì)落實,為公司疫情防控工作扎實開展提供堅強(qiáng)紀(jì)律保證。?
一是以解決問題為導(dǎo)向,強(qiáng)化全面監(jiān)督。構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,整合監(jiān)督力量,提升監(jiān)督成效。8月中旬由德坤公司紀(jì)委書記帶頭,紀(jì)委辦牽頭與安監(jiān)部、服務(wù)管理部成立2個疫情防控工作專項督查組,對公司所轄的海湖電力小區(qū)、玉樹公司業(yè)務(wù)部等5個部門,防疫重要部位、重點場所、薄弱環(huán)節(jié)開展督導(dǎo)檢查展開地毯式督查檢查,進(jìn)一步提升監(jiān)督的深度和廣度。圍繞各部門所承擔(dān)的工作責(zé)任整合監(jiān)督檢查內(nèi)容,精準(zhǔn)把握監(jiān)督重點工作,做到及時掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差。堅持問題導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握“監(jiān)督的再監(jiān)督”定位,不干擾正常疫情防控工作,不聽匯報,不要材料,做到“監(jiān)督直插一線、不給基層添負(fù)擔(dān)”。截至目前,累計發(fā)現(xiàn)問題5個,下發(fā)整改意見書1份,整改率達(dá)到93%。
二是以關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點,強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督。居家辦公期間,在實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋基礎(chǔ)上,聚焦卡住、查實、防牢、有序“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,緊緊圍繞疫情防控重點工作和薄弱環(huán)節(jié),組織開展線上專項監(jiān)督。建立健全了“反饋整改、工作日報、情況通報”三項工作機(jī)制,做到當(dāng)日檢查、當(dāng)日匯總、當(dāng)日反饋、立即整改,高效推動工作。居家辦公期間,各部門累計消殺重點區(qū)域的次數(shù),為業(yè)主單位送餐次數(shù)及協(xié)助開展核酸次數(shù)進(jìn)行監(jiān)督,壓實主體責(zé)任,有效促進(jìn)后勤領(lǐng)域疫情防控措施落細(xì)落實。
三是以追責(zé)問責(zé)為抓手,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督。嚴(yán)格落實疫情防控政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、責(zé)任追究等紀(jì)律要求,下發(fā)《中共青海德坤電力有限公司紀(jì)律檢查委員會關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)明新冠肺炎疫情防控期間有關(guān)紀(jì)律要求的通知》《中共青海德坤電力有限公司委員會疫情防控倡議書》,明確對疫情防控中不作為、慢作為、亂作為等問題進(jìn)行追責(zé)問責(zé),有力扭轉(zhuǎn)了少數(shù)黨員干部的麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和松勁心態(tài)。(來源:青海德坤電力公司)
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