今年以來，青海送變電工程有限公司紀(jì)委積極探索紀(jì)檢監(jiān)察工作的新思路、新方略、新措施，不斷增強(qiáng)對小微權(quán)力的規(guī)范化管理，使不敢腐、不能腐、不想腐一體化推進(jìn)取得更大的治理成效。

細(xì)化工作舉措，織牢“監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”。公司紀(jì)委聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、重要崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，下沉一線，靠前監(jiān)督；深化“平時(shí)監(jiān)督+專項(xiàng)檢查”“監(jiān)督部門+專業(yè)部門”常態(tài)協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，圍繞小微權(quán)力較為集中，監(jiān)督管理相對薄弱領(lǐng)域，組織開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查，查處違反車輛、工程分包、婚喪喜慶事宜報(bào)備管理及違規(guī)私自處置剩余物資等“小公權(quán)、大任性”問題，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，有效防范重大廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

打造線上平臺(tái)，監(jiān)督一點(diǎn)就通。公司紀(jì)委從實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用公司自主開發(fā)的i8線上平臺(tái)，對招標(biāo)采購、印章管理、合同審批、車輛管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)打造線上審批、實(shí)時(shí)監(jiān)督、全程留痕的“零距離”“無縫隙”線上一體化流程，以大數(shù)據(jù)監(jiān)督直抵小微權(quán)力腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)。對基層公權(quán)力線上運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，通過自動(dòng)比對、數(shù)字碰撞等方式，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，精準(zhǔn)查擺問題，確保小微權(quán)力運(yùn)行的公開透明。

夯實(shí)思想堤壩，教育精準(zhǔn)灌溉。公司紀(jì)委結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，深入挖掘傳統(tǒng)文化、紅色文化中的廉政教育資源，扎實(shí)開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，并編制警示案例進(jìn)行通報(bào)，引導(dǎo)關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位職工筑牢思想防線；在內(nèi)外部媒體全方位、廣角度組織宣傳報(bào)道公司紀(jì)檢工作新典型、新經(jīng)驗(yàn)；通過自編自導(dǎo)自演廉潔警示微電影、原創(chuàng)廉潔警示歌曲、參觀警示教育基地等方式，在公司上下營造崇廉拒腐的良好氛圍。

在新的征程上，青海送變電工程有限公司紀(jì)委將更好地發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展的積極作用，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的監(jiān)督保障。（來源：青海送變電工程有限公司 郝瑾陽、孫禹晨）

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