作風(fēng)建設(shè)是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，送變電公司紀(jì)委主動適應(yīng)新時代新階段新要求，與時俱進(jìn)、精準(zhǔn)施策，馳而不息糾治“四風(fēng)”問題，為“十四五”開好局起好步營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

抓好責(zé)任落實，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”。送變電公司紀(jì)委堅持把治“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查、述職述廉、民主生活會對照檢查重要內(nèi)容，綜合運(yùn)用走訪調(diào)研、專項檢查、談心談話等方式，常態(tài)化監(jiān)督黨員干部管黨治黨、履職盡責(zé)、廉潔自律等情況，從而讓這個“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范、身體力行，以頭雁“示范飛”帶動雁群“整齊飛”。

抓實教育引導(dǎo)，筑牢思想防線。該公司紀(jì)委緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，不斷探索創(chuàng)新警示教育的新舉措新辦法。通過自編自導(dǎo)自演廉潔警示微電影、原創(chuàng)廉潔警示歌曲、編制10起警示教育案例、參觀警示教育基地等方式，用好身邊“活教材”，常念廉潔“緊箍咒”，讓廣大黨員干部知敬畏、明是非、守底線，切實提高黨員干部的黨性修養(yǎng)和政治覺悟，讓黨風(fēng)持續(xù)向好帶動社風(fēng)民風(fēng)持續(xù)向上向善。

抓牢日常監(jiān)督，強(qiáng)化問題整改。送變電公司紀(jì)委堅持“平時常查、節(jié)日必查”的機(jī)制，聚焦查糾“四風(fēng)”問題，采取“四不兩直”方式對公司各部門、分公司、在建項目進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督檢查和重點(diǎn)抽查。在抓整改促落實上下功夫，定期檢查整改工作推進(jìn)情況，限時督辦任務(wù)落實狀況，將“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，以“望聞問切”四種形式“治已病”又“防未病”，切實做好整改“下半篇”文章。

抓緊重點(diǎn)關(guān)鍵，推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)督。送變電公司紀(jì)委緊盯重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，在施工一線項目部設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)督員，采取“室組地”聯(lián)動方式，常態(tài)化監(jiān)督公款吃喝、公車使用、收受禮品、婚喪嫁娶等“四風(fēng)”隱形變異問題，力求將治“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作“抓早、抓小、抓苗頭、抓預(yù)防”，堅決防反彈回潮、防隱形變異。

強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，全面從嚴(yán)治黨。送變電公司紀(jì)委變“坐堂接訪”為“主動下訪”，積極深入基層一線，面對面傾聽一線員工的意見和建議，主動收集問題線索，對糾查的“四風(fēng)”問題，依法依紀(jì)給予嚴(yán)肅處理，切實達(dá)到“查處一案、警示一片、教育一批”的效果。

“糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。”送變電公司紀(jì)委將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的審查，一個問題一個問題的解決，以不放棄、不松懈、不退卻的毅力遏制“四風(fēng)”問題的蔓延，推動作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。（來源：青海送變電工程有限公司）

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