7月25日，由青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、青海民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、青海民族大學(xué)MBA中心、青海民族大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、青海省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會和幾何書店聯(lián)合舉辦的企業(yè)家大講堂2021年第六講順利舉辦，這是企業(yè)家大講堂創(chuàng)辦5年來第一次走出校園走進(jìn)企業(yè)。講堂形式新穎獨(dú)特，內(nèi)容豐富多彩，緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，幫助企業(yè)在創(chuàng)業(yè)方面解惑答疑、開方抓藥，展現(xiàn)了高校專家、行業(yè)咨詢專家和企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

企業(yè)家大講堂現(xiàn)場。青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院供圖

瑞湖生物總經(jīng)理唐小紅以《瑞湖八年成長之路：痛并快樂》為題拉開此次大講堂序幕。與會專家、學(xué)者、企業(yè)家聚焦“民營中小企業(yè)如何建立適合自身發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制？”主題展開對話，重點(diǎn)研討了如何讓下屬有效執(zhí)行老板的意志、如何讓下屬主動動起來、如何組建高效團(tuán)隊等5個問題�！�解讀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會授權(quán)，不要過度干預(yù)，給予下屬足夠的自主性，發(fā)揮員工能動性。”“民營中小企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展階段，建立起‘定制度-走流程-抓執(zhí)行’的運(yùn)行機(jī)制，讓制度激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情，為員工搭建平臺，立足于制度化建設(shè)和流程化管理，通過二者無縫對接，并與企業(yè)管理相融，為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績。”現(xiàn)場企業(yè)家、行業(yè)咨詢專家和學(xué)院派專家紛紛支招。

企業(yè)家大講堂現(xiàn)場。青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院供圖

精彩的創(chuàng)業(yè)故事，睿智的專家建言，碰撞出智慧的火花，一次次贏得聽眾掌聲。活動結(jié)束后，參會企業(yè)家紛紛表示通過此次活動加深了對企業(yè)文化和制度建設(shè)內(nèi)涵的理解，希望青海民族大學(xué)今后能多組織這類現(xiàn)場教學(xué)活動，為創(chuàng)業(yè)者提供不斷“充電”的平臺，創(chuàng)造交流合作的機(jī)會。（來源：青海干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院）

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